FIG 0.1
独立
我们靠自己做出的产品和自己选择的合作维持运转。没有外部资本告诉我们该做什么,也没有广告主告诉我们该衡量什么。方向始终在我们自己手里。
TIT 是一家来自荷兰的独立科技公司。我们打造自己相信下一个十年应当依托的软件——有的以自己的名义推出,有的与志同道合的伙伴一起完成。
使命
只要一个问题足够难、足够重要,值得投入多年心力,我们就去做,而且一直做到把它真正解决好。
有些产品以我们自己的名义推出,有些则与目标相近的伙伴共同打造。无论哪一种,结果都由我们负责。
先研究,再形成观点,然后动手开发,并且有耐心把枯燥的部分也做好。
发明、变革、创造、打破,然后重新开始。多数公司止步于第三步;正是第四步,让前三步始终经得起检验。
01
从一个还没有产品答好的问题出发。研究它,做出原型,反复争论,直到形成我们自己的观点。
02
拿起世界早已接受的东西——行业里的默认做法、人人将就着用的工具、无人质疑的习惯——把它扭转过来,转向真正使用它的人。
03
把它推出去,用我们自己的名义,或伙伴的名义。从里到外做扎实,包括决定它能否站得住的那枯燥的 90%。
04
删掉不再发挥作用的东西:功能、代码,有时是整个产品。留下来的更加锋利,下一个想法也有了空间。
↺ 01 · 周而复始
FIG 0.1
我们靠自己做出的产品和自己选择的合作维持运转。没有外部资本告诉我们该做什么,也没有广告主告诉我们该衡量什么。方向始终在我们自己手里。
FIG 0.2
我们一直做到那枯燥的 90% 也能正常运转。边缘服务器、后台任务、延迟预算、错误处理——这些不起眼的底层工作,决定了一个产品上线后能否站得住。
FIG 0.3
没有价值的功能,就不上线。我们宁愿让产品保持精简,把少数几个功能做透。
愿景
如今,模型已经能写代码、画界面,一个下午就能拼出一个完整的 App。未来十年,开发软件的成本会趋近于零,世界会被软件填满。
当“做出来”变得廉价,稀缺的部分就移到了上游:决定什么值得存在,它在某个周二早上握在人手里应该是什么感觉,以及什么应该舍弃。这靠的是判断力,而判断力不会像代码那样随规模复制。
所以,这就是我们要打造的公司:刻意保持小规模,生来独立,并且离自己的产品足够近,能察觉每一处粗糙的地方。我们宁愿做几件人们会一直用下去的东西,也不愿做一百件转眼就被遗忘的东西。
发明、变革、创造、打破——需要多久,就循环多久。
合作
我们做的大部分东西,是做给自己用的。 偶尔,我们也会与一位伙伴合作:当对方的问题与我们的足够接近,一起做能让双方都更好的时候。我们可以作为完整的设计与工程团队加入,也可以在架构、AI 和平台选择上担任顾问。
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