FIG 0.1
Independencia
Vivimos de lo que lanzamos y de los socios con los que elegimos trabajar. Ni dinero externo que nos diga qué construir ni anunciantes que nos digan qué medir. La hoja de ruta sigue siendo nuestra.
Inventamos, transformamos, creamos y destruimos.
TIT es una empresa tecnológica independiente de los Países Bajos. Construimos el software que creemos que debería sostener la próxima década, con marca propia y junto a socios que comparten esa ambición.
Misión
Nuestra misión es construir tecnología que merezca la pena conservar. La inteligencia se está convirtiendo en un servicio básico y el software, en una mercancía. Lo que sigue siendo escaso es el criterio para saber qué debe existir y la disciplina para construirlo a fondo.
Sin fronteras sectoriales.
Vamos allí donde un problema es lo bastante difícil, y lo bastante importante, como para merecer años de atención. Y nos quedamos hasta resolverlo bien.
Con marca propia o con socios.
Parte del trabajo sale con nuestra propia marca. Otra parte la construimos junto a socios cuyas ambiciones coinciden con las nuestras. En cualquier caso, el resultado es responsabilidad nuestra.
Una sola forma de trabajar.
Primero la investigación, después la opinión y luego la ingeniería, con paciencia para hacer bien las partes aburridas.
Cuatro verbos, un ciclo
Inventar, transformar, crear, destruir. Y vuelta a empezar. La mayoría de las empresas se detienen en el tercero. El cuarto es el que obliga a los otros tres a ser honestos.
01
Empezar por una pregunta que ningún producto responde bien todavía. Investigarla, prototiparla, discutirla hasta tener una opinión propia.
02
Tomar algo que el mundo ya da por hecho —las inercias de un sector, una herramienta que todos soportan, un hábito que nadie cuestiona— y darle la vuelta para ponerlo al servicio de quien lo usa.
03
Lanzarlo, con nuestro nombre o el de un socio. Construido a fondo, incluido ese 90 % aburrido que decide si aguanta.
04
Eliminar lo que no aporta lo suficiente: funciones, código, a veces productos enteros. Lo que sobrevive se afina, y la siguiente idea encuentra sitio.
↺ 01 · y otra vez
Lo que no negociamos
FIG 0.2
Profundidad
Construimos hasta que el 90 % aburrido funciona. Servidores en el edge, tareas en segundo plano, presupuestos de latencia, gestión de errores: la fontanería poco vistosa que decide si un producto aguanta en producción.
FIG 0.3
Contención
Si una función no aporta lo suficiente, no sale. Preferimos una superficie pequeña y pocas funciones, pero con peso.
Visión
Hacer software es cada vez más barato. Saber qué hacer, no.
Los modelos ya escriben código, dibujan interfaces y montan aplicaciones enteras en una tarde. En la próxima década, el coste de construir software tenderá a cero y el mundo se llenará de él.
Cuando hacer es barato, lo escaso se desplaza aguas arriba: decidir qué merece existir, qué sensación debe dar en la mano de alguien un martes por la mañana y qué hay que tirar. Eso es criterio, y el criterio no escala como el código.
Esa es la empresa que estamos construyendo. Pequeña a propósito, independiente por diseño y lo bastante cerca de nuestros propios productos como para notar cada aspereza. Preferimos hacer unas pocas cosas que la gente conserve a cien que olvide.
Inventar, transformar, crear, destruir. Y repetir tantas veces como haga falta.
Colaboraciones
Cuéntanos en qué estás trabajando.
Casi todo lo que construimos, lo construimos para nosotros. De vez en cuando nos asociamos con alguien cuyo problema está tan cerca del nuestro que trabajar juntos nos hace mejores a los dos, ya sea como equipo completo de diseño e ingeniería o como asesores en arquitectura, IA y decisiones de plataforma.
Leemos todos los correos que llegan aquí. Cuanto más breve y concreto, mejor.
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